Сильная культура для успешной компании. Корпоративная культура К-С ЕЕ (2010)

июнь-июль 2010

Клиент: «Кимберли-Кларк» - международная корпорация со 138-летней историей, которая производит продукцию для личной и профессиональной гигиены и здравоохранения. Торговые марки компании - такие как Huggies®, Kleenex®, Kotex®, Pull-Ups®, Scott® и Depend® - позволяют К-С удерживать лидирующие позиции на рынках более 80 стран. Объем продаж корпорации в 2009 году составил более $ 19 млрд. В России «Кимберли-Кларк» работает c 1996 года, а в 2010 году компания запустила собственный завод по выпуску продукции для личной гигиены в подмосковном г. Ступино.

Проект: Исследование корпоративной культуры К-С ЕЕ. Ситуация сегодня, прогнозы и рекомендации.

Цели и задачи проекта:
•    Определение существующей модель корпоративной культуры.
•    Выявление эффективных инструментов в страновой культуре.
•    Формирование модели организационной культуры.
•    Достижение консенсуса по выбранной модели.
•    Вовлечение сотрудников в реализацию программы.
•    Разработка проектов на адаптацию ценностей, мотивация, профилактика рисков.
•    Разработка модели культуры, обеспечивающей эффективное достижение бизнес-целей.

В исследовании приняли участие сотрудники К-С ЕЕ из России, Украины, Казахстана:
•    Москва и регионы – 206 чел.
•    Украина – 76 чел.
•    Казахстан – 14 чел.
•    Ступино – 105 чел.

Методика исследования:
•    Анкетный опрос на базе методик OCAI, Хофштеде и Трампенаарса.
•    Анализ резултатов проективных методик.
•    Выборочный экспертный опрос.